【国際】「川崎重工が代金未払い」　オーストラリア企業、ＬＮＧ事業の工事中止 [無断転載禁止]©2ch.net

http://www.nikkei.com/article/DGXLASDZ16I9U_W7A310C1TI1000/

　【シドニー＝高橋香織】オーストラリアで国際石油開発帝石（インペックス）が開発する
液化天然ガス（ＬＮＧ）事業「イクシス」向けに、北部ダーウィンで低温タンクを建設中の
豪建設大手ラング・オルークは16日までに、共同事業相手である川崎重工業の「代金未払い」
を理由に工事を中止したと発表した。４基のタンクは「工事の最終段階」（ラング社）にあり、2016年６月としていた完成はさらに遅れる可能性がある。

　ラング社は日本経済新聞に「過去４カ月分の代金が支払われていない」と語った。
数週間にわたる交渉を経て先週、日本で行われた両社の会談が「満足のいく結果に至らなかった」として、
15日に工事を中止し、作業員約800人を現場から引き揚げた。作業員は自宅に戻したり、他の建設事業に再配置したりしたという。

　地元紙は川崎重工による設計変更が対立の発端だとし、未払い代金は１億7000万豪ドル（約150億円）に
上ると報じた。川崎重工は16日現在でコメントしていない。

　川崎重工とラング社は12年、イクシスの生産施設を建設する
ＪＫＣ（日揮、千代田化工、米ＫＢＲによる共同事業体）からＬＮＧタンクと液化石油ガス（ＬＰＧ）タンクを計４基受注。
イクシスの生産開始予定は当初の16年末から17年７〜９月期に延期されている。

　イクシスは豪州沖合の天然ガスを陸上で液化し日本などに出荷する。年産890万トンを予定し、40年間の稼働を見込んでいる。

中国かよ

川重が料金を踏み倒したせいで社長が夜逃げして潰れた会社を知ってるよ

即時反論もできない経営者なんてゴミみたいなものだ。
それともオーストコリア人の言うことが正しいのか？

カワサキか...

オーストコリアｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
国交断絶しろ！

多分だけど、エンドユーザーのインペックスがスペック決めきれず、しわ寄せがJKC以下二次三次下請けに押し寄せてるのでは。とはいえ川重が契約でヘタこいたのは間違いないかな。

お〜い　事情通〜　情報をくれ

もう日本企業八方塞がりじゃん
日本人の劣化が止まらんな

>>9
契約が甘いんだよ
取って終わりだから条件甘々だったり爆弾仕込まれても気づかないからトラブルの元になる

>地元紙は川崎重工による設計変更が対立の発端

設計変更をどこが負担するかで揉めてるの？

設計変更で対立っていうんだから技術がないとか金がかかるとか、
そんなところなんだろうけど、まあ金のかかる提案だろうな。

>>11
正確には設計変更に伴う負担の分担なんだろ。

また無能国際会計士が契約書見落としたのか

また中国が妨害してるのか

これは知らなかった

ある程度進捗したところで、やっぱ自信がないんだよね・・・
もうちょっと下を強化してくれないか、もちろん負担はそちらで。
ということをやられたらいやだよね。で、川重か。

ぶっちゃけ、川重もなあ・・・・・・。
近所にこの会社があれば、どういう人間が勤めてるか
考えればなああｗ

>>15
単に日本の上級国民が
国内の下請けのように
「あ、ここの部分は変更することにしたから無料で変更なそっちが出せよ」
これ外国やって揉めてるんだと思う
外国で日本の上級国民の無茶な要望は通らないんだが
上級国民は日本にいるから理解しない
結果何時もの大赤字

下手なんよ。
英語も交渉も。
半端な語学で交渉するから余計に。

大企業もそうだが末端もこういうの増えている

さすが飛燕のクランクシャフトの焼き入れで岐阜市内のガスを止めただけある。

想像だとあっしまった設計変更。いや材料も発注したしその分払ってね。
いいじゃんそれくらい。やめたやめただろ。

代金未払いは交渉がどうとかそういうレベルの話じゃないだろ
ただのトンズラ
盗人だよ

お前らは忍者だけ造ってればいいんだよ
余計なことすんな

川崎は代金を受取る側じゃないのか？

何で川崎が代金を支払う側なの？
イマイチ何をしてるのかが見えてこない。

>>9
外国が悪なだけ

こういうプラント設計も派遣がかなり関わっているのか？
神戸、プラント設計、派遣で検索したら山ほど出てくる
海外の企業でも当たり前なんだろうか？

たぶんだけど勝手に値上げしといて払ってないとか言ってるんだろう
どう考えてもそんな感じだ

日本は契約が甘い。
常にババ引かされる契約になってるだろ

契約次第のところもあるけど
発注「ちょっとした変更だから、お願い！」
下請け「分かりました…（はぁ…残業しないと…）」

さてこの残業代はどちらの会社が支払うべきなのか

>>30
日本では下請けにババを引かせるのに都合がいいからな。

>>9
日本人は籠池問題で忙しい。仕事はパススルーします。

川崎重工は日本の問題児だな（中国に新幹線を売ったのも本質はコイツｒｓ）

どんだけ契約書で詰めても相手が初めから悪意持ってると
こうなる場合がある。
ロシアや中国なんか国ごとやってくるしね。

カワサキか・・・

>>36
オーストラリア北部のダーウィンていうところは、
日本軍による民間への爆撃が激しかったところだ。
パールハーバーの翌年、１９４２年２月の
日本軍空母機動部隊によるポート・ダーウイン空襲など、な。
投下した爆弾量は、パールハーバーをはるかに越えたとされている。
現在でも、反日感情が色濃く残っている。
当時の現地の新聞でも、犠牲者のなかに民間の婦人が多く
含まれていると報道された。

おそらく仕事を受けれたのは、神戸の何やら様々な人種が
混ざってるような企業だったんだろ。神戸は、エンジニアとか
そもそもがイギリス人で、いまでもエンジニアにイギリス白人系の
顔立ちがよくいる。あるいは、韓国人中国人が多いのが神戸。

こんなスレでも中国、朝鮮。
もう中国や朝鮮のことが気になってどうしようもない人たち。

>>38
ブサヨってかわいそう

w800を買おうかと思ったけどやめるわ

>>19>>31
それだろうな

SBKでは好調なのに、事業は不調と。

>>3
まじか…。

設計変更費用なんて下請けが被るのが当たり前だろ

東芝もそうだけど、契約文化を理解してない。

あと設計変更時の負担も下請けに飲ませるなんて無茶は海外では通用しないってこと？

150億円は多いな

日本企業は約束を守らないか気をつけろ

とか

日本企業は代金を払わないから気をつけろ

とか

そんなイメージが世界で定着しそうだね・・・・

>>46
外国の労働者って仕事が遅れてても残業断るし
残業したらしたで残業代まで要求するし
仕事する気があるのかね？

>>19
真っ先にコレだと思った

ちなみに発注元は、JKC（日揮、千代田化工、KBR）だよ。タンクは日揮が主導で発注したんじゃなかったっけ？KBRだったかも。

朝鮮人の通名やめろよ

>>18
お前はその川崎重工社員に見下されてる人間じゃん

>>19
ゼネコンも重工も、日本の出鱈目な公共事業の商慣習で海外でていって、全部失敗してるんだよなwww

建設業の考え方が日本と全く異なる
日本はなぁなぁで取り敢えず完成させて、追加料金は後で交渉する
海外は手付金から進捗に合わせて支払い、追加も発生ごとに精算
どこのエンジ会社も何度も痛い眼見てる
リスク管理の考え方が甘すぎ

>>47
社畜土人の思考そのものだなw

>>53
いや、それが普通なんだが現場の負担が半端ないので最後にまとめて清算したがるんだよ
国内であればお互いメリットあるからそれで良いんだけど外国との契約でそれは無理だろうね

川崎重工、来期も苦しい言われてる。

どこの会社も本社はお茶飲みながらまたーり。ヽ(´▽｀)/現場ファイト

>>1
>設計変更が対立の発端だとし

おまえらが優しすぎるから上級のバカが勘違いした。もうその勘違いを正すときが来た

なんか東芝とかぶるなあ。
アメリカで原発の注文受けてwhが作っている途中..
工事費が嵩み..
そしてLNGがまだ明らかになってないと言われてて..

そして川崎はLNGのプラントをつくる工事を請け負ってて..

ジャアアアアアアアアアアアアアアアアアアアアアwwwwwwwwwwwwwww

日揮「仕様変更してくれ」
川重「おｋ」
ラング「仕様変更についての追加料金な」
川重「仕様変更可能性は契約書でも言及してるから関係ないやろ」
ラング「は？仕様変更は認めても料金は一律なわけないだろ。追加料金ないなら従業員引き上げるで」
川重「ちょ、ま,,」

「川崎重工が代金未払い」　オーストラリア企業、ＬＮＧ事業の工事中止

どうせ、こんな感じだろ。
契約書で詰めの詰めまで見積もれよ。担当者馬鹿かよ。

>>47
いやいやそれが普通だから
日本が異常過ぎるだけ

>>62
働いた分だけ金寄越せは当然の言い分
工期が間に合わないのはそっちの都合、
こっちにツケ廻すなよ、も当然な話
総ては契約の範囲内でしかやらない
金割り増しするからやってくれ、なら話に乗らんでもない

国内のように都合のいい下請けがいないから
計画どおりできないことが多いの。

>>63
ですよね
日本の経営者や設計、営業は甘えすぎ

ここまでのお前らの文書、うちの奴らに見せてやりたいわ。

東芝ったか

>>63
川崎は設計変更してる
IT系でも客の都合で設計変更しといて納期も料金も変えませんって言ったら開発者は逃げ出すよ

>>38
同意。まぁあえて引き合いに出すなら中国人、朝鮮人、日本人とさすが東亜の三兄弟だわ悪いとこもソックリ。

変更があると
日本は走りながら処理する
海外は立ち止まって処理する
日本のやり方は日本企業同士しか通じない
変更に関するリスク管理が甘すぎる

大局に影響ないのに、もっと良いこと思いついた！とかで仕様変更
日本だと作り込み、とかこだわり、で美徳だけど
これが外だと足を引っ張る
最初に徹底的に仕様詰めるのが大切なんだが、日本で仕事してるとこの能力が磨かれない
良い加減、取り敢えず走りながら考えよー、は捨てないと

逃げない日本の下請が異常という事がはっきりしたな

知的であるかどうかは、五つの態度でわかる。
http://eput.scottlewisonline.com/epost/1075.html

>>61
日本なら川重の名前で追加料金無しが通用したんだろうが海外で同様にやって失敗か。
つうか海外経験豊富なんじゃねーの？？

>>71
まぁねー。
仕様変更でも製品の最終計画が変わらないから追加料金払いませんって某カメラメーカーのグループ企業に言われた時は椅子から転げ落ちそうになった。
確かに最後に出来上がる物は変わってなくても工程変わりゃ追加料金当たり前だろって言ったら驚かれたわ。
一応追加料金貰ったけど二度と仕事受けることはしなかった。

日本式のなあなあで通そうとして失敗したんだろ

送料無料有るから、労働無料も有るべき